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    勞務(wù)派遣的優(yōu)勢

    發(fā)布時間:2020-04-21  閱讀:3426次
    勞務(wù)派遣用工方式對用工單位有很多優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在:
    1.實行勞務(wù)派遣管理,改變用工單位在解聘人員、合理減員方面困難重重的狀況,并實現(xiàn)人事管理便捷專業(yè)的目的。即:幫助用工單位建立靈活的人才流動機制,搞活用人制度,打破人員的單位、部門所有制,淡化“身份管理”、強化“崗位管理”,建立“能進能出” “能上能下”的用人機制。用工單位可根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求,增加人員或更換派遣員工。
    2.降低管理成本
    用工單位采用勞務(wù)派遣方式可以大大降低用工單位用人成本,主要體現(xiàn)在:

     

    勞務(wù)派遣前

    勞務(wù)派遣后

    主管部門

    用工單位人事部

    萊蕪市德信人力資源服務(wù)有限公司

     

    管理成本

    用工單位需設(shè)立專門機構(gòu)負責這部分員工繁瑣的日常人事管理工作,造成了人、財、物的浪費,加大了管理成本。

    我部對這部分員工的日常人事管理工作全權(quán)負責;派遣員工勞動合同到期后,公司將根據(jù)用工單位的需求,負責員工合同的終止或續(xù)簽工作。


    3.勞務(wù)派遣用工方式,可以減少用工單位人事(勞動)糾紛
    (1)用工單位“用人不管人”,采用勞務(wù)派遣這種靈活的用工方式,可根據(jù)自身業(yè)務(wù)變化,增加人員或免費更換派遣員工,這樣就可以減少不必要的人事糾紛;
    (2)用工單位與派遣員工之間是一種間接的管理關(guān)系,派遣員工對用工單位的日?己擞蟹制,可以通過我公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理,這樣就可以避免直接與派遣員工的發(fā)生不必要
    的人事糾紛。
        4. 可以轉(zhuǎn)移企業(yè)的風險:勞務(wù)派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同,被聘用勞動者與用工單位不存在勞動關(guān)系,用工單位只用人而不承擔雇主責任。
    人員到用人單位就職后,用人單位可根據(jù)被聘用人員的工作崗位和工作業(yè)績確定工資福利待遇等。合同期滿,勞務(wù)派遣協(xié)議續(xù)簽或終止合同,對企業(yè)來講手續(xù)簡便、見效快、風險少,也更規(guī)范。
    5. 提高員工整體素質(zhì):公司在派遣員工前根據(jù)用工單位需要對其進行崗前的培訓(公司的規(guī)章、紀律、生產(chǎn)安全、公關(guān)禮儀、生活習慣、5S及ISO體系等培訓),整體提高員工的素質(zhì),便于用工單位管理。
    6. 減少用工單位人事部事務(wù)性工作,提高工作效率:勞務(wù)派遣的用工方式,使用工單位人力資源部從傳統(tǒng)、繁瑣的人事管理事務(wù)中擺脫出來,減少人力資源部在管理非長期雇員隊伍上的時間和精力,從而使用工單位管理層能更加集中精力于核心人員的管理。

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